高职院校教学团队绩效考核指标体系及量化考核模型 | |
陆永明,1,2; 周洁2 | |
2011-08-16 | |
会议名称 | 2011年教育科学与管理工程国际学术会议 |
页码 | 4 |
会议地点 | 中国北京 |
摘要 | 教学团队建设是高职院校师资队伍建设的关键环节,也是高职院校实施质量工程的重要举措。如何有效的进行教学团队绩效评价是团队管理中的难点。本文根据平衡记分卡绩效管理的基本思想,从财务、客户、内部业务流程、学习与成长四个维度构建了教学团队绩效评价指标体系,用层次分析法解决层次指标的权重问题,建立了量化考核模型,从而达到对教学团队绩效进行有效评价的目的。 |
关键词 | 平衡记分卡(BSC) 层次分析法(AHP) 绩效评价 指标 高职院校 |
URL | 查看原文 |
语种 | 中文 |
原始文献类型 | 会议 |
会议类型 | 国际会议 |
文献类型 | 会议论文 |
条目标识符 | http://ir.library.ouchn.edu.cn/handle/39V7QQFX/136338 |
专题 | 国家开放大学江苏分部 |
作者单位 | 1.河海大学商学院; 2.南通市广播电视大学 |
第一作者单位 | 国家开放大学江苏分部 |
推荐引用方式 GB/T 7714 | 陆永明,,周洁. 高职院校教学团队绩效考核指标体系及量化考核模型[C],2011:4. |
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