理性顺从与感性挑战:组织公民行为的双向路径

doi:10.19572/j.cnki.ldkx.2018.29.015

	理性顺从与感性挑战:组织公民行为的双向路径
	边明伟
	2018-08-24
发表期刊	领导科学
ISSN	1003-2606
卷号	No.730 期号:29 页码:47-49
摘要	组织领导在带领组织公民实现组织目标过程中,通常会面对两类性质差异很大的组织公民行为,即顺从型组织公民行为和挑战型组织公民行为。顺从型组织公民能够主动遵从组织规范,营造良好的人际关系和团队氛围,其行为基于理性认知驱动,是对社会文化和伦理规范的反映。挑战性组织公民能够主动思考,突破常规,推动组织变革和组织创新发展,其行为基于情感直觉驱动,是对个性情感理论和社会价值的反映。鉴于组织公民行为的双向路径,组织领导者应实施精准化的差别激励,促进双重组织公民行为的有效融合,注重员工入职甄选,全面提升团队绩效和组织竞争力,促进组织的可持续发展。
关键词	组织公民行为理性顺从感性挑战
DOI	10.19572/j.cnki.ldkx.2018.29.015
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收录类别	北大核心
语种	中文
原始文献类型	学术期刊
文献类型	期刊论文
条目标识符	http://ir.library.ouchn.edu.cn/handle/39V7QQFX/53565
专题	国家开放大学成都分部
作者单位	成都广播电视大学学习支持服务中心
第一作者单位	国家开放大学成都分部
第一作者的第一单位	国家开放大学成都分部
推荐引用方式 GB/T 7714	边明伟. 理性顺从与感性挑战:组织公民行为的双向路径[J]. 领导科学,2018,No.730(29):47-49.
APA	边明伟.(2018).理性顺从与感性挑战:组织公民行为的双向路径.领导科学,No.730(29),47-49.
MLA	边明伟."理性顺从与感性挑战:组织公民行为的双向路径".领导科学 No.730.29(2018):47-49.