| 谈组织结构整合在企业并购中的应用 |
| 黄明; 苏晓凤
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| 2010-02-20
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| 发表期刊 | 商业时代
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| ISSN | 1002-5863
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| 卷号 | No.480期号:05页码:62-64 |
| 摘要 | 本文通过分析中国电信系统集成公司并购国讯科技有限公司案例,探讨在并购后企业应该如何科学有效地设计和调整组织结构,以避免和减少并购整合中产生的摩擦、冲突、不稳定,使并购双方平稳过渡,最终实现企业战略目标。 |
| 关键词 | 企业并购
整合
组织结构整合
战略
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| URL | 查看原文
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| 收录类别 | 北大核心
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| 语种 | 中文
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| 原始文献类型 | 学术期刊
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| 文献类型 | 期刊论文
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| 条目标识符 | http://ir.library.ouchn.edu.cn/handle/39V7QQFX/93282
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| 专题 | 国家开放大学湖南分部
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| 作者单位 | 湖南广播电视大学
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| 第一作者单位 | 国家开放大学湖南分部
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| 第一作者的第一单位 | 国家开放大学湖南分部
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推荐引用方式
GB/T 7714 |
黄明,苏晓凤. 谈组织结构整合在企业并购中的应用[J].
商业时代,2010,No.480(05):62-64.
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| APA |
黄明,&苏晓凤.(2010).谈组织结构整合在企业并购中的应用.商业时代,No.480(05),62-64.
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| MLA |
黄明,et al."谈组织结构整合在企业并购中的应用".商业时代 No.480.05(2010):62-64.
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